Nyderlandų versle vyksta esminiai pokyčiai. Vis daugiau įmonių žvelgia ne tik į gryną pelną, bet ir į tikslo jausmą. Kelionė nuo standartinės verslo įmonės (BV) prie pelno korporacijos yra esminė šios sėkmės apibrėžimo evoliucijos dalis, pereinant nuo siauro dėmesio akcininkams prie platesnio dėmesio visiems suinteresuotiesiems subjektams. Tai ne tik trumpalaikė tendencija; tai struktūrinis įmonės tapatybės pokytis.
Nyderlanduose augantis judėjimas nuo pelno prie tikslo
Visame Nyderlanduose ir platesniame Beniliukso regione įsibėgėja tylus, bet galingas judėjimas. Į ateitį orientuoti verslininkai ir net įsitvirtinusios įmonės atidžiai peržvelgia tradicines „Besloten Vennootschap“ (BV) . Dešimtmečius ši teisinė struktūra buvo sutelkta į vieną dalyką: akcininkų pelno didinimą. Dabar jie ieško modelio, kuris socialinę ir aplinkosauginę atsakomybę įaustų į jų įmonės DNR.
Šios paieškos daugelį atvedė prie B korporacijos sertifikavimo. B korporacijos judėjimas, kuriam vadovauja ne pelno siekianti organizacija „B Lab“, siūlo aiškią sistemą įmonėms įrodyti savo įsipareigojimą siekti aukštesnių veiklos, atskaitomybės ir skaidrumo standartų. Pastaruoju metu Beniliukso bendruomenėje yra daugiau nei 590 sertifikuotų B korporacijų – šis skaičius daug pasako apie augantį regiono susidomėjimą tikslingu verslu.
Kodėl šis pokytis vyksta dabar?
Taigi, kas slypi už šio perėjimo? Keletas veiksnių stumia įmones nuo vien tik pelno siekimo prie įtraukesnės vizijos. Pasikeitė verslo aplinka, o kartu su ja pasikeitė ir tai, ko darbuotojai, vartotojai ir investuotojai tikisi iš įmonių.
Pagrindiniai veiksniai:
Besikeičiantys vartotojų poreikiai: Šiandieniniai vartotojai yra sumanesni ir etiškesni nei bet kada anksčiau. Jie aktyviai ieško prekių ženklų, kurių vertybės atspindi jų pačių vertybes, ir greitai apdovanoja įmones, kurios rodo tikrą įsipareigojimą daryti teigiamą poveikį.
Karas dėl talentų: Pritraukti ir išlaikyti geriausius talentus yra vienas didžiausių iššūkių, su kuriais susiduria įmonės. Stipri, tikslo siekianti misija tapo pagrindiniu konkurenciniu pranašumu, nes žmonės vis dažniau nori dirbti organizacijose, kurios prisideda prie pasaulio su kažkuo teigiamu.
Investuotojų susidomėjimas: Poveikio investicijos nebėra nišinė koncepcija. Vis daugiau investuotojų pripažįsta, kad įmonės, pasižyminčios stipriais aplinkosaugos, socialiniais ir valdymo (ESG) rezultatais, dažnai užtikrina geresnes ir tvaresnes ilgalaikes investicijas.
Įsivaizduokite standartinę BV kaip greitį užtikrinančią transporto priemonę, kuri lenktyniauja vieno finansinio tikslo link. Kita vertus, AB Corp yra visureigė tyrinėtoja. Ji ne tik pasirengusi pasiekti savo tikslą, bet ir pagerinti kraštovaizdį, kuriuo keliauja.
Šis pokytis rodo gilesnį supratimą, kad ilgalaikis pelningumas ir visuomenės gerovė nėra priešingos jėgos – jos iš tikrųjų yra glaudžiai susijusios.
Daugiau nei tik sertifikatas
Tapimas B korporacija apima daug daugiau nei vien ženklelio, kurį galite patalpinti savo svetainėje, uždirbimą. Tai rimtas įsipareigojimas, reikalaujantis, kad įmonė teisiškai pakeistų savo valdymo struktūrą. Nyderlandų BV tai reiškia, kad reikia pakeisti savo įstatus, kad direktoriai teisiškai įpareigotų atsižvelgti į savo sprendimų poveikį visiems suinteresuotiesiems subjektams, o ne tik akcininkams.
Šis teisinis pakeitimas yra pats B korporacijos modelio pagrindas. Jis apsaugo įmonės misiją keičiantis vadovybei, finansavimo etapams ir net savininkui, užtikrindamas, kad jos tikslas išliktų pačioje veiklos šerdyje. B korporacijos iškilimas Nyderlanduose žymi reikšmingą žingsnį kuriant įtraukesnę, teisingesnę ir regeneracinę ekonomiką.
Kas yra B korporacija ir kodėl ji svarbi
Prieš pradedant nagrinėti teisinį perėjimą nuo standartinės BV prie išmokų korporacijos , turime išsiaiškinti, kas iš tikrųjų yra B korporacija. Sąvokos gali būti šiek tiek painios, tačiau skirtumas gana paprastas.
Pagalvokite apie tai šitaip: „naudos korporacija“ yra juridinis asmuo, tam tikro tipo įmonė, pripažinta įstatymų . Kita vertus, „B korporacija“ yra sertifikatas. Tai tarsi produktas, gaunantis sąžiningos prekybos arba ekologiško produkto ženklą, bet skirtas visam jūsų verslui.
Šį sertifikatą suteikia ne pelno siekianti organizacija „B Lab“. Tai ženklas, kad jūsų įmonė savanoriškai atitiko neįtikėtinai aukštus socialinio ir aplinkosauginio veiksmingumo, viešojo skaidrumo ir teisinės atskaitomybės standartus. Trumpai tariant, tai išorinis patvirtinimas, kad įmonė iš tikrųjų daro tai, ką sako, peržengdama šūkių ribas ir įtvirtindama savo tikslą tiesiai į savo veiklos pagrindą.
B poveikio vertinimo planas
„B Corp“ sertifikavimo pagrindas yra „B“ poveikio vertinimas (BIA) . Nesupainiokite jo su paprastu kontroliniu sąrašu; tai išsamus visos jūsų įmonės veiklos auditas. Jis suteikia holistinį vaizdą, matuodamas jūsų teigiamą poveikį penkiuose pagrindiniuose ramsčiuose.
Vertinimas nagrinėja įmonę per šiuos penkis prizminius aspektus:
Valdymas: Tai nagrinėja jūsų įmonės bendrą misiją, etiką, atskaitomybę ir skaidrumą. Tai išnagrinėja, ar jūsų teisinė struktūra iš tikrųjų ilgainiui apsaugo jos socialinę misiją.
Darbuotojai: šis ramstis įvertina, kaip prisidedate prie savo darbuotojų finansinio saugumo, sveikatos, gerovės, karjeros plėtros ir bendro įsitraukimo.
Bendruomenė: Tai matuoja jūsų įsitraukimą į vietos ir platesnes bendruomenes ir jų poveikį. Tai apima viską – nuo įvairovės ir pilietinio įsitraukimo iki jūsų tiekimo grandinės praktikos.
Aplinka: Šiame vertinime gilinamasi į jūsų įmonės aplinkosaugos vadybos praktiką ir jos poveikį orui, klimatui, vandeniui, žemei ir biologinei įvairovei.
Klientai: Šis ramstis nagrinėja vertę, kurią kuriate savo klientams per savo produktus ar paslaugas, daugiausia dėmesio skiriant tokiems dalykams kaip etiška rinkodara ir duomenų privatumas.
Norėdama gauti sertifikatą, įmonė šiame vertinime turi surinkti bent 80 patvirtintų balų . Tai griežtas procesas, užtikrinantis, kad „B Corp“ ženklelis būtų kur kas daugiau nei rinkodaros priemonė – tai tikras tvirto įsipareigojimo įrodymas. Daugiau apie tai, kas yra tvarus verslas, galite sužinoti mūsų išsamiame vadove.
Žmonės, planeta ir pelnas praktikoje
„B Corp“ sistema iš esmės yra „trigubo pelno“ teorijos veiklos planas. Ji paima abstrakčias žmonių, planetos ir pelno idėjas ir paverčia jas konkrečiais, išmatuojamais veiksmais. „AB Corp“ nelaiko šių prioritetų konkuruojančiais; tai yra tarpusavyje susijusios atsparaus ir sėkmingo verslo modelio dalys.
Šis požiūris stipriai rezonuoja Nyderlanduose. Šalis tapo viena iš Europos lyderių B korporacijų judėjime, priėmusi nemažai ES sertifikuotų B korporacijų. Tai atspindi didelį Nyderlandų verslo kultūros pokytį, kai socialinis tikslas ir pelningumas vis dažniau laikomi to paties medalio dviem pusėmis.
„B Corp sertifikatas mums yra išorinis patvirtinimas, kad mes ištesime savo pažadus. Tačiau svarbiausia, kad B poveikio vertinimas (BIA) suteikia mums naudingų poveikio valdymo įrankių ir nuolatinio tobulėjimo veiksmų planą.“ – Femme van Gils, „Ace & Tate“ tvarumo vadovė
Galiausiai, būti B korporacija yra svarbu, nes ji atkuria pasitikėjimą. Pasaulyje, kuriame vartotojai ir darbuotojai skeptiškiau nei bet kada anksčiau vertina įmonių teiginius, tai siūlo aiškų, patikimą ir trečiųjų šalių patikrintą standartą. Tai skiria iš tiesų tikslo siekiančias įmones nuo tų, kurios tiesiog „žaliuoja“ ir rodo tikrą pasiryžimą naudoti verslą kaip gerąją pusę.
Teisinis kelias iš olandiškos BV į B korporaciją
Taigi, kaip standartinė olandų uždaroji akcinė bendrovė (BV) pradeda transformaciją į B korporaciją? Ši kelionė nėra apie visiškai naujos bendrovės sukūrimą nuo nulio. Tai labiau apie esamos teisinės DNR pertvarkymą per apgalvotą ir teisiškai įpareigojantį procesą.
Nors Nyderlandai šiuo metu neturi atskiro juridinio asmens, vadinamo „naudos korporacija“, kaip kai kurios kitos šalys, tai nėra kliūtis. Bet kuri Nyderlandų BV gali atitikti griežtus B korporacijos teisinius reikalavimus, atlikdama tikslinius savo steigimo dokumento – įstatų (statuten) – pakeitimus.
Nesupainiokite to su paprastais administraciniais dokumentais. Tai pats svarbiausias teisinis proceso žingsnis. Jis tiesiogiai įjungia jūsų įmonės socialinę ir aplinkosauginę misiją į jos valdymo struktūrą, užtikrindamas, kad jūsų tikslas būtų apsaugotas ilgalaikėje perspektyvoje. Daugiau informacijos apie standartinę BV struktūrą galite rasti mūsų vadove apie BV kaip Nyderlandų ribotos atsakomybės bendrovę.
Direktoriaus pareigų persvarstymas
Šio teisinio pokyčio esmė – perėjimas nuo akcininkų viršenybės prie suinteresuotųjų šalių valdymo. Tradicinėje BV direktoriai turi pagrindinę fiduciarinę pareigą veikti akcininkų finansiniais interesais. B korporacijos sistema šią atsakomybę gerokai išplečia.
Pakeistuose straipsniuose turi būti numatyta, kad direktoriai teisiškai įpareigoti atsižvelgti į savo sprendimų poveikį daug platesnei suinteresuotųjų šalių grupei. Tai ne tik pasiūlymas; tai tampa teisiniu įpareigojimu.
Šios suinteresuotosios šalys paprastai apima:
Darbuotojai: jų gerovė, tobulėjimas ir finansinis saugumas.
Klientai: jūsų produktų ar paslaugų vertė ir etinis poveikis.
Bendruomenė: įmonės vietinis ir pasaulinis visuomeninis pėdsakas.
Aplinka: Įmonės poveikis planetai.
Akcininkai: Jų finansiniai interesai vis dar svarbūs, tačiau dabar jie yra subalansuoti su kitais.
Šis pakeitimas suteikia direktoriams teisinę apsaugą, kurios jiems reikia norint vykdyti socialinę misiją, net jei tai trumpuoju laikotarpiu nepadeda maksimaliai padidinti pelno. Jis suteikia jiems galių priimti sprendimus, kurie atitinka bendrovės deklaruojamą tikslą, nebijant akcininkų ieškinių dėl tradicinių fiduciarinių pareigų nevykdymo.
Šis teisinis pakeitimas yra įmonės misijos ramstis. Jis užtikrina, kad įsipareigojimas žmonėms ir planetai išliktų pagrindiniu verslo strategijos elementu, nepaisant vadovybės, nuosavybės ar rinkos spaudimo pokyčių.
Kaip keičiasi valdymo struktūros
Pakeitus įstatus, sukuriamas aiškus ir įgyvendinamas skirtumas tarp standartinės verslo įmonės (BV) ir tos, kuri yra pasirengusi B korporacijos sertifikavimui. Šis pokytis turi įtakos viskam – nuo kasdienės veiklos ir ilgalaikės strategijos iki paties verslo sėkmės apibrėžimo.
Palyginkime pagrindinius skirtumus paprastai.
Tradicinis olandiškas BV ir B korporacijos valdomas BV valdymas
| Aspektas | Tradicinė olandų BV | B Corp-Aligned BV |
|---|---|---|
| Pagrindinio direktoriaus pareigos | Maksimaliai padidinti akcininkų finansinę grąžą. | Subalansuokite finansinę grąžą su visų suinteresuotųjų šalių (darbuotojų, bendruomenės, aplinkos) interesais. |
| Akcininkų teisės | Akcininkai pirmiausia gali laikyti direktorius atsakingais už finansinius rezultatus. | Akcininkai laiko direktorius atsakingais tiek už finansinius rezultatus, tiek už misijos suderinamumą. |
| Misijos apsauga | Įmonės misija yra neformali ir nauja vadovybė gali ją lengvai pakeisti arba atsisakyti. | Socialinė ir aplinkosauginė misija yra teisiškai apsaugota įstatuose. |
| Sprendimų priėmimas | Sprendimai optimizuojami siekiant pelno, visų pirma. | Priimant sprendimus, reikia atsižvelgti į „trigubą rezultatą“: žmones, planetą ir pelną. |
| Teisinė atskaitomybė | Direktoriai yra teisiškai atskaitingi beveik išimtinai akcininkams. | Direktoriai yra teisiškai atsakingi bendrovei už jos tikslo, įtraukiančio suinteresuotąsias šalis, laikymąsi. |
Labai svarbu suprasti, kad šis teisinis pakeitimas nekeičia jūsų įmonės mokesčių statuso. BV, kuri pakeičia savo įstatus, kad būtų sertifikuota kaip B korporacija, Nyderlanduose visais mokesčių tikslais išlieka BV.
Pokytis vyksta grynai valdymo lygmeniu, pertvarkant įmonės tikslą ir vadovų atsakomybę iš vidaus. Tai yra galingas pareiškimas, kad jūsų įmonė yra įsipareigojusi būti sprendimo dalimi.
Kodėl olandų įmonės renkasi B korporacijos modelį
Teisiniai veiksmai, skirti BV įstatams koreguoti, yra reikšmingi, tačiau tai tik mechanika. Tikrasis klausimas yra tai, kodėl tiek daug Nyderlandų įmonių savanoriškai atlieka šį procesą. Perėjimas nuo standartinės BV prie naudos korporacijos modelio susijęs ne tik su įmonių socialinės atsakomybės ataskaitomis; jį skatina galingas realių privalumų rinkinys.
Tai strateginis sprendimas, aišku ir paprasta. Įmonės supranta, kad B korporacijos sistema yra ne tik etiškas, bet ir sumanus verslo pasirinkimas, stiprinantis jų pozicijas sparčiai besikeičiančioje rinkoje.
Laimėti karą dėl talentų
Viena iš svarbiausių priežasčių – didelė konkurencija dėl geriausių specialistų. Šiandienos darbuotojai, ypač jaunesnės kartos, nori daugiau nei atlyginimo. Jie ieško tikslingo darbo ir darbdavio, kurio vertybės iš tikrųjų kažką reiškia. AB Corp sertifikatas veikia kaip galingas magnetas tokio tipo talentams.
Tai suteikia patikrinamą įrodymą, kad įmonė yra įsipareigojusi savo žmonėms ir sąžiningai praktikai. Tai suteikia „Dutch B Corps“ aiškų pranašumą pritraukiant ir, svarbiausia, išlaikant kvalifikuotus specialistus, kuriuos motyvuoja misija, neapsiribojant vien tik galutiniu rezultatu.
Prekės ženklo reputacijos ir pasitikėjimo stiprinimas
Šiais laikais, kai vartotojai yra sąmoningesni nei bet kada anksčiau, prekės ženklo reputacija yra viskas. Žmonės vis skeptiškiau vertina įmonių tvarumo teiginius – ši problema dažnai vadinama „žaliuoju plovimu“. „B Corp“ sertifikatas tiesiogiai peržengia šį triukšmą, nes siūlo patikimą, trečiosios šalies patvirtinimą apie įmonės etinį ir aplinkosauginį veiksmingumą.
Tai sukuria gilų pasitikėjimą su klientais. Kai Nyderlandų įmonė demonstruoja „B Corp“ logotipą, tai rodo įsipareigojimą skaidrumui ir atskaitomybei, kuris išties užmezga ryšį su šiuolaikiniais pirkėjais. Tai patvirtina duomenys, rodantys, kad prekės ženklo sertifikavimo žinomumas Nyderlanduose pastebimai išaugo ir nuolat lenkia regioninius Europos vidurkius, nes keičiasi vartotojų pageidavimai. Daugiau įžvalgų apie „B Corp“ žinomumą Nyderlanduose galite rasti adresu bcorporation.eu.
„B Corp“ sertifikavimas yra aiškus išskirtinumas perpildytoje rinkoje. Jis paverčia įmonės vertybes iš rinkodaros teiginio svetainėje patikrinta, veiksminga verslo strategija, kuria klientai gali pasitikėti.
Šis patikrinimas yra būtinas kuriant autentišką prekės ženklą. Įmonės gali daugiau sužinoti apie nepagrįstų aplinkosauginių teiginių teisinę riziką mūsų straipsnyje apie žaliąjį manipuliavimą ir ESG atitiktį.
Naujų tinklų ir galimybių atrakinimas
Tapimas B korporacijos nariu nėra kažkas, ką darai izoliuotai; tai reiškia prisijungimą prie pasaulinės bendraminčių lyderių ir įmonių bendruomenės. Šis tinklas siūlo neįkainojamą naudą ir atveria duris į naujas galimybes, kurios kitaip galėtų būti nepasiekiamos.
Pagrindiniai šios bendruomenės privalumai:
B2B bendradarbiavimas: B korpusai natūraliai nori bendradarbiauti su kitais B korpusais. Tai sukuria palaikančią ekosistemą ir gali paskatinti naujas tiekimo grandines, partnerystes ir klientų santykius, pagrįstus bendromis vertybėmis.
Prieiga prie poveikio investuotojų: Poveikio investicijų augimas sukūrė vis didėjantį kapitalo fondą, specialiai ieškantį įmonių, kurios generuoja finansinę grąžą ir teigiamą socialinį ar aplinkosauginį poveikį. B korporacijos statusas daro verslą žymiai patrauklesnį šiems investuotojams.
Tobulinimo sistema: B poveikio vertinimas yra ne tik vienkartinis testas. Jis tarnauja kaip nuolatinė valdymo priemonė, suteikianti aiškų nuolatinio tobulėjimo planą ir padedanti vadovams nustatyti sritis, kuriose jie gali padidinti savo poveikį ir veiklos efektyvumą.
Galiausiai Nyderlandų įmonės renkasi B korporacijos modelį, nes jis struktūrizuotu ir patikrinamu būdu suderina tikslą su pelnu. Jis siūlo išsamią sistemą talentams pritraukti, klientų lojalumui didinti ir tvariam augimui skatinti, įrodydamas, kad verslas gali ir turėtų būti gėrio jėga.
Olandijos B korporacijos pionieriai, rodantys kelią
Teorija ir teisiniai pagrindai yra viena, tačiau tikrąją B korporacijų judėjimo galią pamatysite pažvelgę į įmones, kurios pirmauja šiame judėjime. Visame Nyderlanduose įvairios įmonės – nuo žinomų vardų iki lanksčių MVĮ – įrodo, kad atsidavimas tikslui taip pat gali paskatinti neįtikėtiną komercinę sėkmę.
Šie pionieriai siūlo apčiuopiamą planą bet kuriai Olandijos verslo įmonei, svarstančiai apie perėjimą. Jie parodo, kad žmonių, planetos ir pelno subalansavimas nėra auka. Tai strateginis pranašumas, kuris ugdo atsparumą, skatina inovacijas ir užmezga glaudžius ryšius tiek su klientais, tiek su darbuotojais. Pažvelkime į keletą pavyzdžių, kurie įkvepia šią kelionę.
Tony's Chocolonely: misija prieš šiuolaikinę vergiją
Turbūt garsiausia olandų „B Corp“ įmonė „Tony's Chocolonely“ buvo įkurta turint vieną aiškią misiją: paversti 100 % vergijos neapdorotą šokoladą pramonės norma. Visas jų verslas yra pagrįstas šiuo tikslu. Kiekvienas sprendimas – nuo atsekamų kakavos pupelių tiekimo iki didesnės kainos mokėjimo ūkininkams – yra vertinamas atsižvelgiant į jo poveikį išnaudojimo šokolado pramonėje nutraukimui.
Tony sertifikatas kaip B korporacijos yra galingas išorinis jų giliai puoselėjamų etinių įsipareigojimų patvirtinimas. Jiems griežtas B poveikio vertinimas nebuvo kliūtis, o priemonė misijai sustiprinti. Tai įrodo, kad įmonė gali agresyviai siekti socialinio teisingumo ir kartu užimti didelę rinkos dalį. Jų sėkmės istorija yra meistriškumo pamoka, kaip galingą tikslą paversti didžiausiu prekės ženklo turtu.
„Triodos Bank“: bankininkystė geresniam pasauliui
„Triodos Bank“, vienas iš pirmaujančių tvarių bankų pasaulyje, nuo 2015 m. yra B korporacijos narys. Visa jų filosofija remiasi idėja, kad finansai gali ir turėtų būti teigiamų socialinių, ekologinių ir kultūrinių pokyčių varomoji jėga. Skirtingai nuo tradicinių bankų, „Triodos“ skolina ir investuoja tik į organizacijas, kurios kuria realią naudą visuomenei ir aplinkai.
„Triodos Bank“ įkūnija suinteresuotųjų šalių valdymo principą. Jų B korporacijos statusas teisiškai ir operatyviai sustiprina jų įsipareigojimą naudoti pinigus tvaresniam ir teisingesniam pasauliui kurti, užtikrinant, kad jų misija būtų apsaugota labiau už viską.
Šis įsipareigojimas skaidrumui reiškia, kad klientai tiksliai žino, kaip jų pinigai naudojami projektams tokiose srityse kaip atsinaujinanti energija, ekologinis ūkininkavimas ir socialinis būstas remti. „Triodos“ parodo, kaip net ir tokia griežtai reguliuojama pramonės šaka kaip finansai gali būti pertvarkyta, kad pirmiausia tenkintų visuomenės poreikius.
Modelis visoms įmonėms
Kelionė nuo verslo įmonės iki pelno siekiančios korporacijos skirta ne tik dideliems, gerai žinomiems prekių ženklams. Novatoriškos MVĮ visoje Nyderlanduose taip pat perima B korporacijos modelį, kad įformintų savo įsipareigojimą daryti teigiamą poveikį ir pritraukti geriausius talentus. Šis judėjimas daro realų skirtumą užimtumo srityje.
Visame pasaulyje sertifikuotose B korporacijose šiuo metu dirba daugiau nei 1 milijonas žmonių , o pagrindinė šio augimo varomoji jėga yra Nyderlandų įmonės. Jų darbuotojų įsitraukimo lygis nuolat viršija pramonės vidurkius. Daugiau apie šį pasaulinį užimtumo etapą galite sužinoti adresu BCorporation.net.
Šie pionieriai – dideli ir maži – iliustruoja, kad B korpusų iškilimas Nyderlanduose nėra nišinė tendencija. Tai esminis verslo vaidmens visuomenėje permąstymas, pateikiantis tvirtą ir įkvepiantį vertės kūrimo modelį, kuris gerokai peržengia balanso ribas.
Jūsų veiksmų planas B korporacijos sertifikavimui
Perėjimas nuo standartinio verslo modelio prie su „Benefit Corporation“ suderinto modelio yra svarbus žingsnis, tačiau jis nėra be vadovų. Yra aiškus, struktūrizuotas kelias, kuriuo reikia eiti. Suprasdami pagrindinius etapus, galite nubrėžti maršrutą, kuris pavers jūsų įmonės tikslingus tikslus sertifikuota realybe. Laikykite tai savo aukšto lygio vadovu ateičiai.
Šis procesas yra daug daugiau nei vien tik tikslinio balo pasiekimas; tai įsipareigojimas nuolat tobulėti. Kiekvienas žingsnis yra skirtas padėti jums išmatuoti, valdyti ir galiausiai sustiprinti teigiamą ilgalaikį poveikį.
1 veiksmas: pradėkite nuo B poveikio vertinimo
Pirmas ir svarbiausias žingsnis – susipažinti su B poveikio vertinimu (BIA) . Tai nemokama, konfidenciali internetinė priemonė, kuri sudaro visą B korporacijos sertifikavimo pagrindą. Ji veikia kaip galinga savęs vertinimo priemonė, leidžianti palyginti savo BV veiklą su tūkstančiais kitų įmonių pagrindinėse srityse: valdymo, darbuotojų, bendruomenės, aplinkos ir klientų.
Užpildę BIA, gausite sąžiningą vaizdą apie savo dabartinę padėtį. Norint gauti sertifikatą, tikslas yra pasiekti patvirtintą 80 balų ar aukštesnį balą.
2 veiksmas: išanalizuokite savo balą ir patobulinkite veiklą
Kai gausite pradinį BIA balą, prasidės tikrasis darbas. Vertinimas aiškiai parodys, kur jūsų įmonė spindi ir, ne mažiau svarbu, kur yra ką tobulinti. Ši analizė yra jūsų praktinis pokyčių planas.
Tuomet galite sistemingai atlikti vertinimą, nustatydami konkrečius veiksmus, kaip pagerinti savo balą. Tai gali būti bet kas – nuo darbuotojų politikos atnaujinimo ir perėjimo prie tvaresnių tiekėjų iki įmonės etikos rinkodaros gairių įforminimo.
3 veiksmas: Įvykdykite teisinius reikalavimus
Tai labai svarbus, nederybų vertas žingsnis. Norėdami tapti B korporacija Nyderlanduose, jūsų BV turi pakeisti savo įstatus (statuten) . Tai ne tik popierizmas; tai esminis teisinis pakeitimas, kuris įtvirtina suinteresuotųjų šalių valdymą jūsų įmonės DNR. Tai teisiškai įpareigoja direktorius suderinti pelną su visų suinteresuotųjų šalių interesais.
Įstatų keitimas yra jūsų B korporacijos įsipareigojimo teisinis pagrindas. Tai užtikrina, kad jūsų misija būtų apsaugota keičiantis vadovybei, investuojant ir augant ateityje, todėl jūsų tikslas būtų teisiškai tvarus.
Čia labai svarbu bendradarbiauti su patyrusiu teisininku. Turite užtikrinti, kad pakeitimai būtų parengti teisingai ir visiškai atitiktų tiek Nyderlandų įstatymus, tiek konkrečius „B Lab“ reikalavimus.
4 veiksmas: pateikite patvirtinimui ir pasirašykite deklaraciją
Pagerinę savo balą ir įvykdę teisinius reikalavimus, pateikiate savo verslo interesų vertinimą (BIA) B laboratorijai oficialiam patikrinimui. Analitikas peržiūrės jūsų vertinimą ir gali paprašyti patvirtinamųjų dokumentų, kad patvirtintų jūsų atsakymus.
Kai peržengsite patvirtinimo etapą, paskutinis žingsnis bus pasirašyti B korporacijos tarpusavio priklausomybės deklaraciją ir B korporacijos susitarimą. Šiuo viešu įsipareigojimu oficialiai pasveikinate jus pasaulinėje B korporacijų bendruomenėje.
Kelionė iš BV į B korporaciją yra ilga ir sudėtinga, todėl nepaprastai svarbu užtikrinti, kad kiekviena teisinė detalė būtų nepriekaištinga. Jei reikia ekspertų patarimų, kaip pakeisti įstatus ir suprasti teisinius reikalavimus Nyderlanduose, „…“ komanda gali jums padėti. Law & More gali suteikti jums reikiamą aiškumą ir paramą.
Dažnai užduodami klausimai
Galvojant apie savo olandiškos verslo įmonės perkėlimą į B korporacijos struktūrą, natūraliai kyla labai praktinių klausimų. Panagrinėkime dažniausiai verslo lyderių užduodamus klausimus apie išlaidas, laiką ir tai, kas laukia po sertifikavimo gavimo.
Kiek kainuoja B korporacijos sertifikavimas?
„B Corp“ sertifikavimui netaikomas vienas fiksuotas mokestis. Vietoj to, kaina yra proporcinga jūsų įmonės metinėms pajamoms. „B Lab“ taiko pakopinę kainodaros struktūrą, todėl ji prieinama visiems – nuo naujų startuolių iki jau įsitvirtinusių tarptautinių korporacijų.
Šie metiniai mokesčiai gali prasidėti nuo maždaug 2 000 EUR mažesnėms įmonėms ir siekti 50 000 EUR ar daugiau didelėmis pajamomis besiverčiančioms įmonėms . Pravartu į tai žiūrėti ne tik kaip į mokestį, bet ir kaip į investiciją. Investuojate į tvirtą nuolatinio tobulėjimo sistemą, kuriate pasitikėjimą prekės ženklu ir patenkate į pasaulinę bendraminčių įmonių bendruomenę.
Koks yra sertifikavimo terminas?
Sertifikuotos B korporacijos statuso įgijimo laikas gali labai skirtis. Pagrindiniai veiksniai yra jūsų įmonės dydis, jos sudėtingumas ir jūsų padėtis B poveikio vertinime (BIA), kai pradedate veiklą. Daugumai mažų ir vidutinių įmonių (MVĮ) šis procesas gali trukti nuo šešių iki dvylikos mėnesių.
Šis laikotarpis yra suskirstytas į keletą pagrindinių etapų:
Savęs vertinimo pildymas: tai yra pradinis savęs vertinimas. Tai gali užtrukti kelias savaites ar porą mėnesių, priklausomai nuo to, kaip greitai galėsite surinkti visus reikiamus duomenis.
Tobulinimo etapas: jei jūsų pirmasis balas yra mažesnis nei 80 taškų, reikalingų sertifikavimui, turėsite skirti laiko realiems savo veiklos pokyčiams ir balo padidinimui.
Patikrinimas ir peržiūra: Tai oficiali dalis, kurioje įsitraukia „B Lab“. Analitikas gali užtrukti kelis mėnesius, kol atliks jūsų vertinimą ir patikrins jūsų atsakymus.
Ar B korporacija turi būti ne pelno siekianti organizacija?
Tai labai dažnas klaidingas supratimas, tačiau atsakymas yra „ne“. B korpusai yra visiškai pelno siekiančios įmonės. Visas sertifikatas buvo specialiai sukurtas įmonėms, norinčioms suderinti savo tikslą su pelno siekimu, o ne ne pelno organizacijoms.
„B Corps“ konkuruoja rinkoje, generuoja pajamas ir kuria vertę akcininkams, kaip ir bet kuris kitas verslas. Esminis skirtumas yra jų teisiškai įpareigojantis pažadas kurti vertę visuomenei ir aplinkai, reikalaujant iš jų daug aukštesnių atskaitomybės standartų.
Kas nutinka po sertifikavimo?
B korporacijos statuso įgijimas nėra vienkartinis dalykas. Tai nuolatinio įsipareigojimo tobulėti ir būti skaidriam pradžia. Kad išlaikytų savo sertifikatą, jūsų įmonė turi kas trejus metus atlikti pakartotinio sertifikavimo procesą.
Tai reiškia, kad turėsite atnaujinti savo B poveikio vertinimą ir įrodyti, kad vis dar atitinkate aukštus standartus, kuriuos atlikote pirmą kartą. „B Corps“ taip pat privalo viešai paskelbti savo B poveikio ataskaitą „B Lab“ svetainėje, kad visi galėtų matyti jų veiklos balą. Visa tai yra skaidrumo įsipareigojimo dalis.
